Anwendungspotenziale synchroner Multimediakommunikation: Der - download pdf or read online

By Ralph Nebe

ISBN-10: 3663092747

ISBN-13: 9783663092742

ISBN-10: 3824475707

ISBN-13: 9783824475704

Information, Kommunikation und Kooperation bilden die Grundlage der wissenschaftlichen und wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit vieler Unternehmen. Es werden hochgradig versatile und komplexe Kommunikations- und Kooperationsprozesse benötigt, die nicht den Restriktionen einer zeitlichen und/oder räumlichen Trennung unterliegen.

Ralph Nebe untersucht leading edge Medien wie die Multimediakonferenz als Kommunikations- und Kooperationsmedium für kleine Gruppen (Individualkommunikation) und Business-TV als Informations- und Kommunikationsmedium für große Gruppen (Massenkommunikation). Welche Möglichkeiten sich dem Anwender heute bieten und used to be bei der Anwendung beachtet werden muss, wird detailliert beschrieben und anhand von Praxisbeispielen und Pilotprojekten verdeutlicht.

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Ygl. Samuelson, P. [YWL], 1987, S. ; Schierenbeck. H. [BWL], 1995, S. 6ff. Schumpeter, J. [Wirtschaft], 1912, S. 479ff. Stickel. E. [Lexikon], 1997, S. 325. Stickel. E. [Lexikon], 1997, S. 325 und S. ; Hansen. H. [Wirtschaftsinformatik], 1996, S. 86. 2. Bezugsrahmen filr das Anwendungspotential 17 sehen BWL und Informatik angesiedelt, da sie sich mit dem Einsatz von Informations- und Kommunikationstechnologien in Wirtschafts- und Verwaltungsbetrieben beschäftigt. B. ) zurückzufUhren sind. 34 Von besonderem Interesse fiir diese Arbeit ist bspw.

Erste Initiativen (Startimpulse) gehen zunächst von einer kreativen Beobachtung und/oder Idee des Mitarbeiters aus, dem etwas auf- oder einfallt. Kreativität ist beson- 69 70 71 72 73 Vgl. Eversheim, W. [Innovation], 1996, S. 4-4. Vgl. I/oi [Studie], 2000. Vgl. bspw. Mathias, R. [Studie], 1997, S. 10; Cooper, R. [Dimensionen], 1979, S. ; Rothwe/1, R. [Sappho], 1974, S. ; Cooper, R. [Identifizierung], 1979, S. ; Ba/achandra, R. [Erfolgsfaktoren], 1997, S. 270fT. Vgl. Bürge/, H. [Innovationsbarrierenl, 1997, S.

BrockhofF' unterteilt den Innovationsprozeß (im weiteren Sinne) in die folgenden vier Phasen: (l) Forschung und Entwicklung, (2) Markteinfilhrung, (3) Marktdurchsetzung, (4) Konkurrenz durch Nachahmung. Problems, (2) Research, (3) Development, (4) Commercialization, (5) Diffusion and Adoption, (6) Consequences. Bleiche~ 9 entwickelt eine Abgrenzung zur Bestimmung markanter Meßpunkte, an denen sich innovative Teilleistungen erfassen Jassen: (I) Grundlegende Entdeckung, (2) Forschung, (3) Entwicklung, (4) Verbreitung.

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